原文作者：Julie Chen（@0xJuliechen）

  a16z 募资15亿美元，在押注的新媒体到底是什么？

  在X上每个人都是KOL，每个月流量都几百万，流量已经不再值钱。值钱的是注意力、是“相信”的力量，是稀缺的权利。

  一篇文章讲清楚 a16z new media、行动权(agency)，推特到底怎么做流量才有意义，到 ICM。

  @a16z 新年融资了15亿美金，在各大平台刷屏了。他们融了那么多钱，去讲了一个"all in美国，相信ai+crypto和科技"的故事。

  2个月前，他们还专门成立了new media团队，帮助a16z自己以及他们的被投公司做“新媒体”。

  在硅谷的ai/web3公司，最近也都在招聘，重金悬赏找一个“storyteller”，会写 thread、会 shitpost、会讲故事的人。

  a16z新媒体的合伙人直接说：市场营销专业，已经取代计算机，成为“香饽饽”。

  a16z 这几年真正重视的，其实不是内容本身，而是权力的重构方式。

  新媒体只是表象。

  真正变化的是：谁有资格让人行动(agency)。

1️⃣ 为什么这两年「新媒体」被抬到这么高？

  因为注意力经济这条路，已经基本玩不出花了。

• 内容极度过剩
• 分发成本接近为零
• 被看到不再构成优势

  现在真正稀缺的，不是曝光。

  而是两件事：

• 你的判断值不值得信
• 你能不能把“相信”变成“行动”

  这也是为什么你会明显感觉到一个变化：

  以前，媒体更多是在讲故事、定叙事；

  现在，媒体开始直接影响决策、触发行动。

  当内容不再稀缺，

  真正值钱的就不再是「你说了什么」，

  而是——接下来会发生什么。

  这才是 a16z 反复讲 new media 的核心含义。

  不是 thread、播客、短视频这些形式问题，

  而是分发结构变了，权力结构也跟着变了。

  一个最简单的对比：

  旧媒体

• 分发稀缺（电视、报纸、平台）
• 价值集中在机构
• 创作者本质上是被雇佣者

  新媒体

• 分发去中心化（X / YouTube / Substack / 播客）
• 个体本身成为节点
• 创作者直接积累影响力和议价权

  真正的变化其实只有一句话：

  而一旦媒体变成个人资本，

  它就不再只是「曝光工具」，

  而开始变成权力工具。

  当媒体属于机构，它是你的曝光工具；

  当媒体属于个人，它变成你影响他人决策的能力。

  而影响决策，就是权力。

2️⃣ 行动权（agency）

  新媒体的终点不是浏览量，

  而是行动权（agency）。

  行动权，意味着别人愿意和你一起行动，相信你的判断，支付你的概念。

  Packy 在《The Power Brokers》里提到：

  这个区分，解释了一件事：

  为什么在传统 VC 里，媒体能力一直是“锦上添花”；

  而在 a16z，这件事被直接做成了基础设施。

  很长一段时间里，我们默认的顺序是：

  钱在最前面，决定一切。

  但在一个媒体极度饱和的世界里，这个顺序已经翻转了：

  为什么现在「钱很多，但事很难做」？

  因为资金不再自动转化为行动。

• 分发不稀缺
• 注意力极度嘈杂
• 信任无法用预算买到

  我们已经在币圈里看到很多遍了（怕得罪人，不举例）：

  钱很多，但项目依然冷启动失败。

  估值很高，但没人真的愿意参与。

  叙事很完整，但没有人跟进执行。

  不是因为钱不够。

  而是因为没有行动权。

  现在真正稀缺的资源，不是资本。

  而是：

• 能不能让一群人同时相信同一件事
• 能不能让他们在同一时间点行动

  谁能做到这一点，

  谁就掌握了真正的杠杆。

  所以我不是在赞美，而是在借 a16z 解释一个正在发生的结构性变化。

3️⃣ 新媒体解决了什么？还缺什么？

  如果media 能形成共识，共识能驱动行动， 那么市场就是共识的结算层。

  为什么 ICM（Internet Capital Markets） 必然出现在 new media 之后：

  因为 new media 有一个天然的结构性缺陷：

• 影响力 ≠ 所有权
• 流量可变现，但不可组合、不可长期持有
• 创作者仍然依赖平台分账、品牌合作、周期

  ICM这个概念最早由 @solana 提出，它补上的正是这一块：

• 把叙事 / 共识 / 文化
• 转化为可交易、可持有、可协作的资本结构

  ICM解决的是new media 的下一步问题：

  如果用一句话区分：

• new media：→谁能获得注意力
• ICM：→ 注意力如何变成资本结构

  结论：

  ICM 的本质：

• 把 attention → agency → pricing → capital formation
• 不是投机工具，而是coordination infrastructure

收尾

  最后，我想引用我喜欢的纳瓦尔的名言，来呼应这个观点，结束文章。

  确实过去 10 年，硅谷的新贵与大厂（互联网 / 软件 / AI），本质上都依赖“代码杠杆”创造财富。

  而随着 Cursor、Claude 的普及，人人都能 vibe coding，会写码这个能力正在逐渐不那么稀缺； 甚至有预测说，未来10年内所有初级程序员的工作都会被AI取代。

  下一周期真正稀缺的杠杆，是新媒体：

  即叙事 × 判断力 × 品味 的可规模化传播。 好的杠杆能在你睡觉时持续产生复利，在你不在场时持续影响别人，帮你建立「信任 + 声誉 + 机会入口」。

  code is law

  New media is the law.